江苏核电：抢抓机遇，推动多能互补发展，奋勇迈向田湾“两个一流”核电基地建设新征程-pg电子官方

      目前田湾核电已成为全球在建加在运总装机容量最大的核电基地，处于新发展阶段的重要关键节点，推动形成具有特色的高质量发展指标体系，具有重大而迫切的现实意义。公司立足“三新一高”、锚定“两个一流”，全力打造标杆精品、树立全球典范，建立并持续完善“田湾核电1-6号机组生产运行指标体系、田湾核电7、8号机组标杆工程指标体系、全过程生产运行成本管控指标体系”电站三大指标体系，保证指标体系的科学性、系统性和先进性，持续推动机组运行业绩、工程建设质量、生产成本控制的进一步提升，不仅为打造精品运行、标杆工程奠定良好基础，也将为同行电站提供可参考、可复制的田湾样板和田湾方案。

      江苏核电在确保核电基地安全发展的同时，牢牢把握绿色低碳产业发展机遇，加快核能与其他清洁低碳能源的一体化协同发展，打造多能互补零碳示范基地。截至目前，国内工业领域最大规模供汽工程——田湾核电蒸汽供能项目、参股建设的全球首个核光储多能互补项目——中核田湾200万千瓦滩涂光伏示范项目、“十四五”期间江苏省首个抽水蓄能电站项目——连云港抽水蓄能电站、厂区等项目相继实现开工建设并取得阶段性进展，一幅建设世界一流多能互补零碳示范能源基地的田湾“蓝图”正在逐步变为“现实”。

      近年来，江苏核电深入贯彻落实习近平总书记对于国企改革的重要指示精神，持续深化体制机制改革，提升效率、激发活力，以改革创新引领企业高质量发展。建立健全科技创新管控体系，江苏核电紧密围绕机组效能提升、核能综合利用等重点领域持续加大资源投入和科研攻关力度，赋能高质量发展；坚持“两个一以贯之”，完善公司治理体系，厘清各决策主体权责边界，依法落实董事会职权；不断完善市场化经营机制，全面落实经营班子成员任期制和契约化，持续优化薪酬体系，探索建立员工量化考核机制，不断激发公司内生活力和动力。

      未来，江苏核电将抢抓“双碳”目标下清洁能源发展新机遇，持续推动完善价值创造体系，提升价值创造能力，加快“两个一流”基地建设，为我国核电和核能综合利用事业发展贡献田湾智慧和中核力量！